【致远思维】执行力，是拉开人与人差距的关键！

决定人生高度的，从来不是你的高谈阔论，而是你说做就做的执行力，没有执行力一切都是零。 不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用 1如果你想变得更好，首先要学会执行 我们常

【致远思维】管理者要具备的能力，你有哪些？

老话说，将帅无能，累死三军。意思是高级指挥官没有能力，会连累全军作战失败，导致战士牺牲。这是在个人英雄主义时代的一种现实。而今天是一个依赖科学管理、集体决策的年代，将帅无

【致远思维】高效的时间管理12条

01 列出任务条目当手头事情一大堆时，不妨列在手机上或写下来，按轻重缓急进行分类。优先做“紧急又重要”的事，快速完成“紧急不重要”的事，至于“不

【致远思维】所谓靠谱，就是事事有闭环

导读 工作中，我们希望遇到靠谱的队友；生活中，我们希望遇到靠谱的朋友；学习中，我们也希望遇到靠谱的伙伴。 靠谱到底多重要？和不靠谱的人相比，到底有什么区别？怎样才能成为一个靠谱的

【致远思维】工厂管理22条，做到位，效果翻倍！

工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。 No.1

【致远思维】职场中如何做到有效沟通

作为一名优秀的职场人，仅掌握办公技能是远远不够的，有些软性技能在我们工作中也同样重要，比如：如何有效沟通。 （图示：沟通漏斗） 不信？我们先来看看这些工作场景： NEW TERM1、准备了好

【致远思维】破局的黄金思维：蓄势、谋势与借势

网络上有一个著名的“飞猪理论”：“站在风口上，猪都能飞起来。”说的就是借助“形势”“局势”“大势”的风，让自己飞得更

致远思维】真正拖垮你的，是“内耗思维”

有时候，所谓的人生困境，不过是你胡思乱想，自我设置的枷锁。 患得患失，会举步难行；过分在意，注定心力交瘁。 这种内耗的感觉就如同总有两个小人在内心打架，每天什么也没做，却身心疲惫

【致远思维】跟进工作是一门学问，不会都等于白干！

任何事情必然有沟通的部分，工作也不例外。不到位的沟通，可能你做了8 分工作，最后给扣了4 分；但如果沟通有效，7分工作能变成10分。沟通让你出色，但也可能让你出局。一个专业的职业

【致远思维】管理者最需要树立的10个思维！

机遇是所有有利因素和条件的集合，可谓“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。企业家要有发现机遇的慧眼，从战略层面和战术层面寻找有利于企业发展的各种机遇。 企业经

【致远思维】为何公司越强调流程，而员工却越反感呢？

前言 所谓流程，不过是利用众人的智慧，搞清楚一件事情应该怎么做，然后把做事的方法固定下来，后面大家都跟着这种最优的方法操作罢了。这是一位企二代，家有一个规模不小的公司，在基

转需！阳了如何缓解症状带来的不适