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无论你是一般职员或是高层管理人员，无论你在组织中担任什么职务， 分析与解决问题的技术已是置身职场不可或缺的核心技术之一。 在管理界存在这样一种说法：“发现不了问题
“没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的，跃迁式的成功都是利用了更底层规律，激发了个体的跨越式成长。” 我们都想拼尽全力让生活变好，却常常发现自己
职场上，一定要创造自己的不可替代性，到时候就不是你能不能在这，而是老板留不留的住你。一个人的收入和社会地位和你的不可替代性成正比，一定要让自己成为不可替代性更高的那个人
一、什么是独立思考力？叔本华在思想随笔里这样写道，从本根上说，只有独立思考才是一个人真正的灵魂。看一个人是一个什么样的人，我们通过他的眼神就能看出，善于独立思考的人，他们的
看了上面这幅漫画你有什么感受？是不是觉得这个人很傻？ 他不是傻，因为他也知道自己想要的是什么，而且也很努力在追求自己想要的。 只是，他没有思考“有没有更
现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组
管理文章作为一个企业的优秀领导者/管理者，一定要看透员工思维，才能更容易的握住管理，才能更容易地深入人心管理。在职场中，“闭环思维”不仅仅说明了一个员工拥有完
一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。会带人，你的工作才轻松。 在组织或部门之中，团队合作精神尤为重要。作为一个领导者，需要具备很好的凝聚能力，把大多数组
彼得·德鲁克曾说：“以前我不知道一家好公司的标准是什么，但后来我发现，一个平静无波的公司，必然是管理上了轨道。如果一家公司的运营经常是高潮迭现，大家忙得不可开
每一份工作都是一场修行，一个人面对工作的态度决定了人生的高度。当你好好拥抱工作时，也是在拥抱一个美好的未来。不拖延拖延症是许多人精进路上的绊脚石，也是工作晋升通道的拦
纵观全网，我们常常会读到这样的文章，作为管理者，你需要提升你的领导力，那么你需要做到以下几个方面…… 但是，领导力只有领导者才需要考虑吗？日常生活中，只有在工作
凡事先做起来，就成功了一大半 每个人都有梦想，但最终是实现还是荒废，说到底就是看谁的执行力强。生活从不会因为你想做什么就给你报酬，而是看到你做了些什么才给你奖励。一个人
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